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2010-05-23
六月明灯
SMO发来的明灯,用以自勉~
處女座 Virgo 08/23~09/22
心無旁騖,放手一搏。邁入年度最佳事業月分的這段日子,思路清晰、行事嚴謹,眼中除了目標,聽不見任何雜音,成績是最有力的王牌。專業自信和原則執著毫不虛偽矯情,平日的固執己見、一絲不茍更造就個人在極端情境下維持相對高品質。尤在眾人表現失常、退縮怯戰時,有機會趁勢超越。
有名無利,忌投機。
愛情是忠于感覺。 -
2010-05-17
First album of a-yue

洪流中谁没被主流过?谁没有被商品过?
今晚本来恰好的节奏,恰好的氛围,恰好的心情又被某些人某些事打扰……我什么时候才能too noble for anger too large for worry too happy to allow the presence of trouble……
烦往往是自找烦……本人宣布今晚主动结束这种情绪。
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2010-05-06
成功单身汉
一个成功的单身汉,必然要有超过7条的三角裤,我要做一个成功的单身汉。。。
swing up!
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2010-04-27
behind here nothing lies
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2010-04-24
velvet revolver @ late show
丝绸左轮永远无法企及枪花的高度无关流派无关时代,最主要我想是因为主唱差距太大……
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2010-04-24
Dancing shoes
明天又要出发去outing了,刚刚看到半年前去outing时留下的文字,半年的时间过得真快。
今晚跟D记的朋友们看球玩狼人,好开心~ 真不想离开CR building了,这帮朋友值得去交,哈哈
都忘记宏远输球的事儿了,今晚打得差死了,全体都想回主场夺冠吧我想…… 完全没在意输赢,easy~
去outing之前还是小小地纠结了一下,为什么上海br是去西安,我们去澳门这么龊…… 跟一群师奶大叔去澳门,能有多欢乐,明后天对我而言是工作的延续,我艹…… 我的睡眠,我的周末又没了……
算了,心态摆平点…… 积累些人品好赢些钱回来……
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2010-04-24
zz 浅析康德道德哲学中的两个基本问题
内容提要:康德的整个道德哲学大厦的建成,不能回避也是首先一定要解决的两个问题是:什么样的行为绝对地具有道德价值,什么样的道德法则具有普遍必然有效性。本文试从《道德形而上学原理》中一窥康德的解决途径。
关键词:道德感 尊严 定言命令 规律 道德律令
康德的知识论是一场哥白尼式的革命,在解决知识是如何形成的问题上,康德颠覆了世俗:人们常常觉得知识是日常生活、习俗的积累,或者就是人类心灵的产物,经验论与唯理论展开了热烈而似乎无法停止的争论,康德说,我们的知识开始于经验,却绝不来自于经验。人能够为自然立法,知识的形成先天地决定于我们的理性。康德将这场哥白尼式革命的战火延续到了他的道德哲学的领域。日常的道德意识以及我们的道德直觉,或是以快乐幸福作为最终指向,或是将神的意志当作行为之决定根据,道德也就因此而成为或是对经验的总结,或者就是神的命令。康德则把道德的基础从经验的外在对象(物)转移到先验的主体(人)的意志中来,先确定先验的善良意志作为普遍必然的道德律令,然后再推至可能的道德现象。康德寻求着具有普适性的道德准则,该准则向最终定言命令的转化和实现究竟是如何可能的呢?康德经历了三个过程:对情感的恰当区分;由尊重决定人类行为;由自由确立定言命令。
一. 性情感
康德道德领域里哥白尼式革命的意义不亚于他的知识论。L·W·贝克教授曾作过这样的评论,“在康德的道德哲学中,也能找到一种类似于哥白尼似的革命。我使用现代人中研究康德而深受欢迎的作家的话,把它称之为‘卢梭主义的革命’,因为正是卢梭,他写道:‘服从自己制定的法律就是自由’。卢梭从政治意义上理解这种行动原则,并且在此基础上提出他对平民参与立法的辩护。只有平民的主动参加,而不是被动的同意,国家权力才是合法的。康德进一步发展了这种思想萌芽,卢梭的政治原则,完全变成了康德道德的论据,在康德之前,道德法则的起源,要到神的意志或者自然界的秩序或者人对幸福的追求中去寻找。康德反驳说,在这些之中只能建立明智的准则,而不能建立道德的法则。……因此之故,康德把道德法则的起源称之为意志的自主。”康德绝不是单纯的唯心论者,因为他并不拒斥经验;康德亦不是单纯的唯物论者,因为他也肯定人类意志的作用。于是这场道德领域的哥白尼式革命最终呈现给我们的是一条康德称之为具有普遍必然有效性的定言命令:“要只按照你同时认为也能成为普遍规律的准则去行动。”这条定言命令于理论、于人的行为要能够成为可能,康德首先要排除掉人类情感中感性的成分。
人类很有理由为自己的道德情感而感到骄傲,因为他们除了会为生理欲望得到满足而高兴、为体皮发肤之失而感到疼痛之外,还有悲悯、同情、义愤之情,这是动物不具有的。人类会倾向于赞叹那道德的、善的事情,也会不齿于那些不道德的、恶的行为。我们常常会觉得正是这些情感制约着我们的行为,但由此所彰显出来的是,我们为了得到他人的称赞而行善,因为怕为人不耻而不行恶。但究竟是我们称之为“善”、“恶”的东西决定了我们的情感,还是我们的情感之好恶决定了我们称什么样的行为为善,其余的为恶?什么是“善”,什么是“恶”?是否是勇敢、坚毅的品质就必然意味着善,撒谎、放弃就一定是恶?我们又怎样去解释杀人者的勇敢和善意的谎言?我们陷入了困顿,也可能为自己行为的摇摆不定找到了辩解的借口。善恶之界定在情感的羁绊下显得如此模糊不清,它可能随时随地都会发生着变化,情感的制约力量便显得脆弱而不堪一击!善恶的飘忽不定表达着行为的无法确定,行为法则的不可能。因此如若我们还希望发现能够具有普遍必然有效性的道德规律,就决计不能从人类普通的自然情感中去寻找。按照康德的说法,我们的情感是有区别的,一种是与欲求对象密不可分的,一种仅仅与观念相关联。前者是欲望、偏好的原因,由之而来的愉悦就仅是出于对偏好的关切,感性的东西会左右它;后者是出于理性的关切,它将与感性无关。我们的困顿就来源于感性的情感。道德感应该是理性对道德观念的关切。
康德是这样来定义 “道德感”的,“然而,他们对道德规律确实感到关切,我们把这种关切的内在基础称为道德感。”道德感不同于由欲望对象或厌恶对象而来的自然的愉悦和不悦之情,它体现为一种关切,一种对道德律的关切,也就是服从道德法则的直觉。如果我们说人皆有道德感,在康德那里就不单指的是羞耻善恶之心,还指的是服从道德律的倾向。因此纯粹的道德感先天地决定于道德律,而不取决于主体的任何经验状态。同情、愤怒皆可能为偶然,而道德感只可能为必然,如若我们的道德律能够成为普遍有效的。与此同时,道德律以命令的形式告诉我们什么是应该追求的对象,什么是应该憎恶的对象,道德感便是促使我们去追求、去憎恶的一种主体的内在感受,而那依据道德法则能够成为必然追求的对象的,康德称之为善,依据道德法则会成为必然憎恶对象的,康德称之为恶。正如康德在《实践理性批判》中所谈到的,善恶概念不在道德律之前,而是由我们那能够具有普遍必然有效性的道德律决定我们的善恶概念,决定行为的善或恶的依据就是先天的道德法则。善恶不仅与人的苦乐感受、与人的利益无关,也与外部事物、与人的意志无关。道德感亦与外部事物以及个体的利益倾向无关,与主体的经验无关,它仅是道德律所激发的一种主体的内心感受。但道德感并不能够因此就成为道德律的决定依据。“不能把这种道德感错误地当作道德判断的标准,而必须把它看作是规律对意志产生的主观效果,而只有理性才对它提供客观根据。”
通过人类情感中感性成分的排除以及理性成分的介入,康德找到了可能具备普遍必然有效性的道德律与主体感受之间的桥梁,或者说是满足了主体的情感需求。因此可以将道德感看作是道德律的结果,理性才是原因。“所以,对于我们人来说,作为规律的准则普遍性,我们为什么对道德感到关切,这是完全不可解释的。只有一点是肯定的:它之对我们有效,并不是因为我们对它感到关切,因为关切是他律的,是实践理性对感觉,对一种基本情感的依赖。” 也就是说,退一步来看,即便道德感之体现出来的关切能够作为意志的决定性因素,但关切本身已指明了主体情感的倾向,它同主体欲望及外部因素的决定一样,只能够成为他律而不能实现自律。在康德那里,他律就意味着强迫以及该法则本身的不必然。康德其实提出了两个问题,什么能够使得行动必然地具有道德性,显然,由情感而来的关切是不能够的;什么能够实现道德律的普遍必然有效性?这是理性的职责。道德感的提出,兼有沟联这两个问题的可能。自然情感不仅不能保证道德准则的普遍必然有效性,亦不能实现行为之必然道德;道德感不能够决定道德律,但它体现了行为的必然道德。
18世纪的欧洲伦理学领域,盛行的是以洛克、休谟以及亚当·斯密为代表的道德情感论。事实上以道德情感为基础的伦理学,其基本性质是享乐主义和功利主义,是以愉快和幸福为唯一目标的。康德从根本上否定了经验主义伦理学的基础。他在《关于美和崇高情感的观察》中写到,“情感绝非只有一种声音。”既然情感本身都不能够一致,它又如何能够提供判别善恶的唯一标准呢?
因此,仅仅将道德感这一概念提供给我们是不够的,关切不能够使我们的意志成为善良意志。换而言之,关切并不能决定行为的道德价值。其实, “关切”一词我们仍然可以作三个层次来理解。首先,是对对象的关切,这就包括了经验的对象、主体欲望,而对道德律的关切亦属于其中,只是较特殊的一类,它更接近于让行为体现出道德性,因此将它作为过渡性的第二层次亦未尝不可;第三层次,虽然康德还是使用了“关切”一词,但纯粹唯理性具有,由准则的普遍有效性直接规定意志,却已经脱离了感性层面上的“关切”的含义。我们毋宁可以使用另一个词来代替——“尊重”。尊重一词才真正不成为经验意义上的情感,而由那所谓准则的普遍有效性直接规定意志,按照康德的说法,也就是对道德律的尊重。尊重道德规律的同时,也有着对人的尊重的要求。二.尊重
对道德律的尊重因而就不同于对道德律的关切,前者来自于纯粹理性。问题在于,我们道德该如何看待尊重呢?它绝对不是人类普通的自然情感,所以就不是由兴趣、爱好、关切所引发的;它可以被视作是一种道德情感,但也不单纯是对道德规律的主体感受,它为道德律所决定,也就区别于幸福论的自爱、自私、自满、自负。康德自己就作过这样的注释,“虽然尊重是一种情感,只不过不是一种因外来作用而感到的情感,而是一种通过理性概念自己产生出来的情感,是一种特殊的、与前一种爱好和恐惧有区别的情感。凡我直接认作对我是规律的东西,我都怀着尊重。这种尊重只是一种使我的意志服从于规律的意识,而不须通过任何其他东西对我的感觉的作用。” 对道德律的关切,不足以把道德律看成是我自身的东西,就它所引发的只能是主观效果来看,它外在于我而最多只能构成他律。惟有对道德律的尊重,是内在而通过理性概念自发产生,它促使人们自觉地去遵守道德律令,这就要求道德律令不能是神的诫命,不体现为人对外在对象的追求,尊重规律是人自觉服从规律的动机。也正因为这样,对道德律的服从才不是强迫,而相反体现的是人的自由。尊重的唯一对象是规律,其作用产生的结果是对规律的自然而然的服从,因此道德律就不能是来自于经验的,只能是来自于纯粹理性的道德的规律。事实上,没有对道德规律的尊重,主体的行为就不必然具有道德价值;而行为之出发点若不是具备客观必然性的道德律,主体亦无法产生对道德规律的尊重之情感。
针对尊重一词,帕通曾经说到,“由于人类的脆弱,所以对我们来说,这样的规律必定是责任的规律,一种命令或强制服从的规律。这样一种规律,由于是强加于我们的,所以要引起一种类似畏惧的情感。在另一方面,由于是我们自己强加于自己的,也就是由我们的理性本性所强加的,它又要引起一种类似爱好或吸引的情感。尊重就是这样一种综合的情感。” 可能具备普遍必然有效性的规律之于人类,必须体现为强制性的命令,这并非是由于规律本身,而是源于人类的脆弱性。换而言之,就是人类之有限理性的本质存在。行为道德性的保证在于对主体之经验的排除,经验阻碍着人类行为的道德纯粹性的实现。规律于是不能不表现为强制,但这种强制又不同于他律,它是我们自己强加给我们自己的,而我们不会给自己强加一些自己讨厌或憎恶的东西,因此更恰当地说,它是畏惧与喜爱的综合体,兼而有之却不只是其中任何一个。
帕通无疑给出了一个关于尊重的形象的解释,至少他将尊重描绘为畏惧和爱好的综合体以及为什么会是这样一种综合体,尽管康德自己并没有这么明确地说明。所谓的尊重绝不来源于不服从会被威胁,会面临某种危险、危害,服从会被给予某种奖赏或认可,他们归属于他律,而即便是行为具备了道德性亦只是偶然地符合,人被情感左右着。因此,尊重被理解为类似畏惧和害怕同时又类似于爱好或吸引的情感,但它决不就是畏惧、害怕、爱好和吸引的情感。这就意味着敬重的情感不是本能的,不是对外界刺激的冲动(impulse),也就是说它不是被主体的经验所决定的,相反的,它是主体经验行为的决定者,因为它是纯粹理性的。它的可能存在于纯粹实践理性之中,是出于实践的作用,更确切地说,它不但是促使主体道德地行为地动机,也是使法则成为准则的动力。
康德认为,一个行为的道德价值,不取决于它所要实现的意图,而取决于它所被规定的准则。这并不是说行为的结果不重要,而是说在规定行为的准则的道德性能够被保证的情况下,行为结果道德性的体现就是自然而然的事情了。若行为的准则是经验的,可随着爱好等等而变化,行为的出发点无非就是主体的兴趣爱好,结果就只能是对这些兴趣爱好的满足;若准则即为道德律,道德即为动力,行为的结果便会具有道德性。因此人之行为具备道德性,就是要人类行为占据道德或者说是让道德律占据人类。由于人之行为准则常常要为经验的、偶然的因素所左右,因此基于准则的行为不必然保证行为的道德性,只有基于道德律的行为,会因着道德律的普遍必然有效性,而必然具备道德性。道德律令对于行为来说,是绝对的命令,完全地按照绝对命令去行为,也就是康德所说的出于责任的行为,才能够说是与道德并行不悖的。行为的道德性要由人类准则之全部占有道德法则来保证,人类准则之转变为法则的能力在于人的纯粹理性,任何经验的、感性的东西都是对这个过程的破坏。法则与人之间还需要一个沟通,即动机,也就是说,人类为什么会去服从绝对的道德律令?纯粹理性若可以被视作是一个保证的话,那么由纯粹理性而来的对道德律的尊重便是促使人类绝对地按照道德律令而不仅仅是道德准则去行为的动机了。尊重道德律,让道德律直接决定意志,所要表达的就是要把道德律视作行为的最终目的。
对道德律的尊重,因而不是快乐感,不是因为服从了道德律而产生的愉悦之情;亦不是畏惧感,不是因为不服从就会被惩罚的担心和害怕。它们表达的是道德律的关切,甚至只能说是对行为结果的关切,这一切往往与尊重的情感无关。不可否认的是,对道德律的关切可能会意味着相应的行为符合道德法则,但并不意味着行为的动机是必然道德的。主体若寻求的是服从道德律之后的满足感,道德律就依然是他律而非自律的。自律的关键在与尊重,尊重是一种奇特的情感,它使人觉得自己内心高尚,感觉到人的价值和尊严。尊重的前提保证了人自由、自主、自觉地服从道德律,而从这个意义上看,康德讨论尊重,正是为了解决人之行为的动机问题。
就行为与实践来说,离不开人的意志,意志也就是使得有理性者按照对规律的观念而行为的那样一种东西。意义又牵连到动机,我们不同于动物之处有一点即在于人类不仅是被刺激去行为,而更大程度上是由动机所决定的。深受康德哲学影响的叔本华在他的“论意志自由”一文中将引起变化的因果性从形式上作了三种区分,包括狭义的原因、刺激、动机。由力学的、物理的与化学的原因所引起,主要体现在对无机体的作用上的,是狭义的原因;植物的全部生活是根据刺激的;动机则是指的由于认识而引起的因果关系,这是动物所特有的。叔本华的分类并不严格,动物的行为也有出于刺激的,而其关于动机的说法似乎更符合人的特性,因为人才是能够认识的,所谓对规律的观念首先是对规律的认识。一切来源于经验的兴趣、关切、爱好以及个体的爱好,都可能使主体的准则陷入自我矛盾,他会既想这样做,又想那样做。惟有由理性引导的、纯粹出于对道德律之尊重的,才可能保障动机的纯粹性以及普遍一致性,规律的给出也就意味着行为是一定要如此的,是必然的。在这个意义上,个体的行为的确不具有自由 。尊重道德规律去行为之本身就是能够保证行为的道德性的,尽管它未必能给你带来快乐,有时候甚至是痛苦。对道德律之尊重,就行为动机来说,就是要出于责任而行为,能够真正具有道德性的行为是出于责任的行为,只有出于责任的行为能够等同于对道德律之尊重,而即便是那些符合责任的行为,其德性亦为偶然,前提亦不为对道德律之尊重。
二. 与尊重的动机相匹配的定言命令
康德对道德问题的关注体现在两个方面,他首先要质疑人类什么样的行为可称之为道德的行为,也就是说,什么样的行为能够必然地具备道德性?康德认为,凡是出自感性冲动的,或者是经验的行为,都不必然地满足道德的要求,只有那出于对道德律的尊重所导致的行为,因为是纯粹理性的行为,才能在保证行为之动机的纯粹道德性之同时,保证行为本身的纯粹道德性。康德还要求,纯粹道德的行为不能够是强迫的,因为在强迫的语境之下,人完全不能够对自己的行为负责,那也就无所谓什么出于责任的行为了。出于责任的行为,既可换而言之是由于对道德律的尊重所促发的行为,而出于责任的行为又必须是自由的行为,那么就动机与意志而言,对道德律之尊重所蕴涵的言外之意就是它必然构成自由而不是不自由。也就是说如果我们一旦要追问“尊重”,我们就可以发现“自由意志”,正是自由意志使得“尊重”之下的行为体现为自由,而进一步可有“责任”之言。这同时引发了另外一个问题,也是康德关注的第二个方面的问题,道德性的主观根据在人的“尊重”、“自由意志”,其客观根据甚至是决定性的根据就仅是道德规律,“尊重”、“自由意志”之作用,正体现在让道德规律直接地决定我们的意志,那么,这样的道德律是什么样的道德律令?简单地说,它必须是具备普遍必然有效性的客观规律。它包含有那些内容,这种虽表现为绝对的定言命令却又能够不构成强迫的律令是如何可能的呢?这两个大的问题,牵一发而动全身,它们的解决也就意味着康德整个道德大厦初始性东西的完成!
行为的道德性取决于道德律直接决定意志、行为,于是我们的道德问题不得不一起初就开始于、最后也会要结束在道德律本身的探寻和研究。康德道德领域哥白尼式的革命体现在我们无法由分析的方式得到道德律,而只能以综合的方式给出,至少道德规律至此是一个不得不如此的要求。康德以定言命令的方式给出了他的道德律令的三个公式,简而言之,是普遍化原则,人是目的的原则以及自律的原则。
作为对前述说法的总结,康德首先指出人类需要一种能够起着规诫性质的命令或规律。“人性的高尚虽足以把一个令人肃然起敬的理念当作自己的规范,然而它却太软弱了,所以无力恪守它。本来应该为人们立法的理性,都被用来为爱好的个别兴趣操劳。” 人的有限理性不足以使得人类成为至善,兴趣、爱好的出现甚至能够左右理性,缺乏必要的指引,人类理性甚至可能成为兴趣爱好的帮凶。人类希求着自身能够具备有上帝全善全能的意志,但作为一个有限理性存在者来说,那应该如此的,现实中能够实现的只能是无限趋近。人类的理性必须被置于规则或规律的规范之下,这样的规则、原则、规律就是康德所谓的命令。“对客观原则的概念,就其对意志具有强制性来说,称之为理性命令,对命令形式表达称之为命令式(Imperative)。” 而那能够充当道德律令的命令式只能够是定言命令,或者称之为绝对的客观命令。
尽管所有的命令式都是必然地按照某种善良意志规律来规定行为的公式,但假言命令充其量只能够是作为达到善或成为善的手段。就人类可能的理性命令的公式来看,或者是技术性的命令,它们只能是或然的实践命令;或者是幸福的原则,它们是实然的实践原则,是有关自己幸福的工具的选择原则,康德亦称之为机智的命令。这两种命令所指向的行为并非出自善本身,它们之成为善的行为永远只是偶然的,甚至不能是作为善的最终目的,而仅仅是实现其他另外目的的手段。第三种命令公式是定言命令的公式:“最后还有一种命令式,它直接决定人的作为,而不须一个另外的通过某种作为而实现着的意图为条件。这种命令式就是定言命令。” 定言命令表达着应该和必然,也就是我们道德诫律所应该呈现出来的公式,因为道德、善就是最终的目的。由康德对定言命令的讨论可以看出的是,既然定言命令自身蕴涵着对形式、目的以及可能性的要求,那么能够成为我们道德律令内容的也应该要涉及到这三个方面。事实上,康德所给出的三个道德公式也正是围绕着这三个方面展开的。
第一个公式,康德称之为唯一的定言命令,是从形式上来说的,“要只按照你同时认为也能成为普遍规律的准则去行动。” 这个原则被后人们简称为普遍化原则,因为它旨在保证道德律令从形式上能够具备普遍必然有效性。这个原则康德后来又作了一点延伸,“你的行动,应该把行为准则通过你的意志变为普遍的自然规律。” 这一经过变化了的定言命令,在突出行为之准则需具备普遍性之同时,强调了如何实现准则向法则转变的关键在于人自身的意志,法则体现着对意志的命令,准则则体现着意志的选择,那么当我们回忆起定言命令表达着的是自身即为意图目的,而不是作为其他目的的手段时,我们知道了与这个道德律令定言命令相关联的意志就只能是我们的善良意志了。因为“善良意志,并不因它所促成的事物而善,并不因它期望的事物而善,也不因它善于达到预定的目标而善,而仅是由于意愿而善,它是自在的善。” 于是对定言命令的探讨势必要触及目的。既然我们一再强调着判断定言命令的判断标准是我们将什么视作目的,是善自身就能够充当目的还是善是其他目的的手段,那么究竟什么能够充当道德的最终目的?康德提出了他的第二条道德律令的公式,“你的行动,要把你自己人身中的人性,和其他人身中的人性,在任何时候都同样看作是目的,永远不能只看作是手段。” 该公式亦是在保证普遍性同时解决实践原则的质料问题,即目的的依据。康德指出,人之作为有限理性存在者是作为自在目的而存在着的,在任何时候都只能被当作是目的而不是手段,人在目的王国中是有尊严(Wurde)而不是仅有价值的。正因为人是最终的自在目的,人类的善良意志是自在的善,这才促使我们将道德律令看作是行为的直接决定者,道德毕竟是人性中的道德,道德上的善正是善良意志本身。“只有道德以及与道德相适应的人性(Menschheit),才是具有尊严的东西。” 然而道德律如何能体现出人的自在目的性以及善良意志?这就引向了康德的第三个公式,服从定言命令的人类自身就是道德规律的立法者。任何规律皆为自由的,道德规律亦不除外。人类正是在立法的参与过程中,体现出人的自在目的性,人的尊严、人的法则也因透显着与规律必然符合的意志,才成为彻底善良的意志。这于是也就回到了我们一开始就对“尊重”的讨论。“他之所以崇高,并不由于他服从道德规律,而是由于他是这规律的立法者,并且正因为这样,他才服从这一规律。……既不是恐惧,也不是爱好,完全是对规律的尊重,才是动机给予行为以道德价值。只有在其准则可能是普遍立法的条件下才是行动的意志,才是人们可能的理想意志,才是固有的尊重对象。人类的尊严正在于他具有这样的普遍立法能力,虽然他同时也要服从同一规律。” 对道德律的尊重最终实现的是对人性自身尊严的尊重,这样的一个道德律才是唯一值得尊重也是配得服从的规律。
后人们对康德道德哲学之批评多立足于康德的情感论,事实上,康德并不排斥情感,只是排斥可能左右我们的欲望。情感、尊重和道德律最终都得指向人类意志,康德将道德与人类意志紧密联系,也是为了在解决道德律是如何可能的问题上转向实践理性。至少对于我们来说,在道德的领域里,康德首先向我们展现了一幅完整的应该做什么和为什么这么做的画面!参考文献:
[1] L·W·贝克1981年在第五届国际康德大会上学术报告:《我们从康德那里学到些什么?》英文版第三部分。转引自都本伟:“主体性道德哲学——论康德伦理学特征及其意义”,辽宁大学学报1996年第3期
[2]〔德〕伊·康德(Immanuel Kant)著,苗力田译《道德形而上学原理》,上海:上海人民出版社,2002。
[3]〔德〕伊·康德(Immanuel Kant)著,郑保华主编《康德文集》,北京:改革出版社,1997,7。此处“关切”对应于原文中“关注”,笔者认为“关切”一词似乎更为恰当。
[4]〔德〕伊·康德(Immanuel Kant)著,韩水法译《实践理性批判》,北京:商务印书馆,2000。亦参见Critique of Practical Reason ,translated and edited by Mary Gregor , Cambridge University Press,1997。
[5]〔德〕伊·康德(Immanuel Kant)著,转引自韩水法著《康德传》,河北:河北人民出版社,1997。 www.54yjs.cn
[6]〔德〕叔本华著,任立、孟庆时译《伦理学两个基本问题》,北京:商务印书馆,2002 -
2010-02-23
黑人求婚
看了好多次我一直觉得亮点。。。不是黑人。。。不是范玮琪。。。不是范玮琪的外甥。。不是yi。。。是OMG!do it! 那个老外……
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2010-01-05
zz 孙兵递交辞呈 康典执掌新华人寿
康老你还记得我吗?我是08年秋天借住在你家的那个小伙子……
__________________________________________________________________________________孙兵递交辞呈 康典执掌新华人寿
2010年01月04日 07:12经济观察网【大 中 小】 【打印】 共有评论0条
经济观察报 记者 欧阳晓红 2009年岁末,停摆已久的新华人寿保险股份有限公司 (下称新华人寿)董事会重获启动,8名股东董事和5名独立董事组成了新的董事会,空缺三年的董事长一职由62岁的康典出任。
康典在随后召集了新华人寿管理干部见面会。会上的消息称,公司原总裁并代行董事长职权的孙兵已经辞职,总裁一职将由康典兼任。
康典之前的身份是深发展监事会主席,并无保险从业经验。
汇金速聘
对于未来的发展,康典颇为自信。他表示,新一届董事会成立后,将按照相关法律法规和保监会的监管要求,履行好自身职责……实现成为全国最优秀保险公司的战略目标。
康典的“空降”,让业界感到有些意外。
或许是一种巧合,就在2009年12月7日,中央汇金公司公告称,因业务发展需要,面向社会公开招聘派出股权董事候选人。具体岗位为推荐至该公司参控股的金融机构(银行、证券、保险公司)担任专职董事,聘期为三年(或一届董事会)。
其职位要求如符合国家和金融监管机构规定的董事任职资格和条件;具有良好的教育背景和金融从业记录,具备丰富的财政、金融、财务、税收、审计、法律及企业管理方面的知识和经验。
特别有一条——具有10年以上金融及相关行业的管理经验,担任过全国性金融机构总行(总部)部门正职以上职位,或担任过国内外大型金融机构董事以上职务,或在国家综合经济管理部门任中高级以上的管理职务。
此条正好对应了保监会的相关高求。此前,保监会下发了《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定(征求意见稿)》,该征求稿要求保险公司的董事长应当具有金融工作5年或者经济工作10年工作经历。
翻开康典履历表,一个“多面手”的形象跃然纸上,如经济学硕士,英国剑桥大学(JesuSCollcge)博士预备生。曾任深发展监事会主席、中国国际信托投资公司副处长、处长,中国农村信托投资公司副总经理,中国包装总公司副总经理,粤海企业(集团)有限公司董事副总经理,现任时瑞投资管理有限公司主席兼行政总裁 (香港),并任中华全国律师协会金融证券业务委员会顾问、北京大学光华管理学院特邀研究员。
值得一提的是,康典于12月24日提出辞去深发展监事会主席一职。这意味着,在短短几天内,康典可能就被聘为中央汇金公司的外派股东董事候选人。“从康典的辞职到汇金外派股东董事,再到赴任新华人寿董事长,几乎是个一步到位的过程。”一位业界分析人士认为。
新华人寿董事会相关人士则评价康典能力很强,虽然不甚熟悉保险界,但在国内金融领域却是个重量级人物。
对于康典的年龄,据悉,人力资源和社会保障部正在酝酿延长法定退休年龄。
接下来,提及何时由董事会提名选聘公司总裁及相应高管人员,一位新华人寿董办人士称,正抓紧办理,相关筹备工作亦在加速进展之中。
康典履新
康典的到任也让个别新华人寿高管盟生了退意,包括总裁孙兵,总精算师、销售中心主任等均递交了辞呈。
一位新华人寿高管说,孙兵可能自有安排与想法,具体去处并不清楚,但个别人员的离职不会影响新华人寿的正常经营。“尽管董事长尽力挽留,但并未到场的孙兵去意已决,其辞呈已获董事会批准。”一位与会人士称。
某种意义上,此刻执掌新华人寿的康典颇为幸运,恰逢新华人寿有史以来最佳发展时机,受益于孙兵等新华人寿管理团队打下的良好基础,康典将接管一个即将步入寿险业第一梯队的保险公司。
在核心业务高速发展的同时,新华保险业务品质持续向好,各渠道续期指标保持高位稳定。各项数据显示,新华保险核心业务强劲增长,规模保费稳步提升,业务结构、业务品质和业务价值均处于历史最好水平。截至2009年11月底,新华保险保费收入已突破600亿元。
值得一提的是保险业会计新政。一位新华人寿高管说,新政对其是重大利好,如前9个月,新华人寿全系统分红险累计占比稳定在90%以上;2009年,新华已形成具有高内含价值的可持续发展的业务模式,表现在新契约期缴业务快速发展、续期业务形成良好的滚动效应。
保险业会计新政的变化体现在三个方面,保费确认方法、递延保单获取成本和准备金评估利率等;新华人寿则胜在 “保费确认方法”,90%的分红险占比意味着其保费规模不会因为保费确认方法的变化而受影响,但一些以投资型险、万能险产品居多的保险公司,其保费规模则在大打折扣了。
一位新华人寿高管称,新华人寿的产品基本上都能过关,如无意外,明年新华人寿就可跨入寿险业前三甲。
“康典的意愿也是要让新华人寿成为全国最优秀保险公司,既然有了孙兵以及新华人寿现任经营团队打下的良好基础,康典履新的压力并不大。”一位新华人寿人士说。
该人士表示,无论股东层面如何变化,并不会影响到公司的经营,何况随着四届董事会的成立,公司完善治理结构迈出实质性步伐,发展战略将会得以明确,经营态势向好。 -
2009-12-22
zz 断裂中的重庆打黑
即使你要指责我危言耸听,但也千万不要以为我们的时代已经是太平盛世了。
下面这篇文章出自FT中文网,作者是长平。这次席卷全城的反黑风暴以及其中衍生出来的插曲,继续折射所谓中国特色。关于律师:有监管制度缺位这个前提,执法者也可能是违法者,任何尝试与其对抗的力量,无论是道貌岸然的伪君子还是一腔热血的正义卫士,都无异于螳臂当车。关于群众:在这个社会,只要情绪合时,群众很容易发出同一种声音,个人的立场是基于利益的立场,很少有人基于公义的立场发声,媒体也是一样,只有较远离体制的媒体才能客观中立,完美呈现“屁股决定脑袋”定律。
还在上班,流水账就写到这。
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断裂中的重庆打黑
打黑还是黑打?重庆的行动一直存在争议。其中最响亮的质疑来自代理律师,通过他们的抗议,公众了解到犯罪嫌疑人权利未能得到保障,比如会见律师时必须有警员陪同、公检法联合执法、未经审判就搞出打黑成果展等等。
最近北京律师李庄被重庆警方抓捕,并经《中国青年报》发表通讯稿,把这场争论扩大到律师和记者的职业操守,事情更加扑朔迷离。打黑之初,重庆方面本来希望事情简单化,警方雷厉风行抓人,法院三五两下断案,媒体异口同声报道,民众奔走相告叫好。但是,在过去的经验面前,目前的社会已经变得复杂了。
首先是多年的“依法治国”口号,让律师有了宣扬法律理性的机会。他们有的出于对专业的信仰,有的出于对生意的兴趣,都对警方的行动挑三拣四,抱持法律规章,呼吁程序正义。
但是法治观念并没有那么深入人心,更没有深入制度设计,所以在一些官员看来,律师的做法几乎就是在捣蛋。在不少民众的理解中,律师为坏人辩护,与其相信法律精神,不如相信见利忘义。
官员的立场有些过时,但民众又未必不对。现实所支持的,往往不是固守法律的好律师,而是功夫在法律之外的坏律师。勾结权势,行贿法官,敲诈当事人,成为一些律师的日常工作。李庄律师是否犯罪,我不得而知。但是,毫无疑问的是,这些传言成为重庆警方抓捕他的背景。重庆方面显然认为,有了这些背景,他们的行动就有了更加广阔的道义基础。他们不仅为重庆市民扫黑,还为北京律师界清污。
律师所呼吁或者利用的程序问题,现在套到了律师本人身上。北京律师协会和一些律师个人出面,指出抓捕李庄律师的重庆警方是利益相关人,要求异地办案。重庆方面摆出的架势,则让很多律师都认为,大概他们在实体方面掌握了确凿的证据。
同时被卷入这潭浑水的,还有《中国青年报》及其记者郑琳。李庄涉案之后,该报迅速发表了一则较长的通讯,生动地描述了这个律师的丑陋嘴脸。始料未及的是,很多人从报道中看出了记者和媒体的嘴脸。
这则报道堆砌大量形容词,主观倾向明显,甚至声嘶力竭,被指为“文革”腔调。从专业上看,它是典型的“黄色小报”体写作,用危言耸听的描述来吸引读者。这种写作如何成为“文革”性质政治宣传的偏好,是一个很有意思的话题。事实是,各地的警方的通讯员,多半爱好这种文体。
重庆警方甚至准备了两份通稿,供媒体选用。“通稿”有两种,一种来自新闻通讯社,如新华社、美联社等,一种来自当事机构自己的炮制。对于前者,媒体可以具名刊登,也可以视为资料。对于后者,媒体只能视为资料。但是中国媒体往往面临两个问题,一是经常被要求只能使用“通稿”,二是记者直接将通稿据为己有,等于造假。
很不幸的是,《中国青年报》记者郑琳不仅以自己的名义剽窃了这篇“通稿”,而且在遭到质疑之后,还发表博客宣称自己经过多番采访,掌握了完整的证据链。她没有料到的是,第二天《新京报》披露了重庆警方的“通稿”制作。
如果我们多一点耐心的话,就可以从中看出社会转型期的断裂现象。运动式打黑依旧可行,但是欢呼之中也有很强的杂音;律师指责官方,官方反控律师,用意都在法律之外,又都宣称依法行事;新闻媒体充当宣传工具的同时,遭到了专业主义的阻击。
很多围观群众并没有这样的耐心,他们更乐于用一句“全都是狗咬狗”来概括。令人担忧的是,在认同了这样的逻辑之后,“铁腕”就成为一种追求——据上海一个本地网站的最新调查,有92.7%的白领希望上海市长是薄熙来。
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2009-12-22
zz 怎样准备跳槽
1.如果想进入一个行业,那么要善于抓住一切机会,尽量熟悉和认识这个行业的从业人员;级别越高当然越好;最佳的就是具体负责业务的中间骨干中层。
2.当机会来的时候,如果自己很困惑,那么就找找年龄较长的前辈咨询咨询。
3.即使自己在门外,但必须掌握门内的人需求的技能(比如当时我就是做财务模型),那么才有机会;机遇偏爱有准备的头脑就是这个意思。不是说进了投行才具备技能,其实由于投行的功利性,往往是你具备了某些技能,你才会进入投行。
4.这一点和后面的有联系。其实只要坚持,机会总是有的。
fragment from pinggu forum
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2009-12-21
zz 滙控最快3月沪挂牌筹逾六百亿 - [银行民工的优越生活]
滙控最快3月沪挂牌筹逾六百亿
锐意在上海挂牌的滙丰控股(005),已密锣紧鼓进行上市准备工作。英国报章报道,滙控已委任中国国际金融(简称中金)、中信证券及高盛为安排行,预期最快明年三月登陆上海,集资五十亿英镑,折合为约六百二十六亿港元,有望成为首家外国企业在上海挂牌。
委中金中信证券为顾问
英国《观察家报》昨天指出,滙控资本充足比率佳,不需透过上市筹集资金,但该行正扩充其内地分行网络,亦正物色收购内地银行权益,故是次锐意成为历来首家在上海挂牌的外国企业,并透过在内地上市,让内地散户可以持有其股份;目前已委任中金、中信证券为其上市顾问,而高盛将会稍后加入承销行列。
报道引述伦敦律师表示,中国证监会拟明年一月修例,容许外国企业及非内地企业赴上海挂牌,但外资银行要收购内地金融机构的持股比例,则维持目前近百分之二十的上限。
上海证券交易所副总经理刘啸东于本月上旬表示,外国企业在A股上市将以试点形式进行,预期首批获准在国际板挂牌之试点企业的门槛将较高,首要考虑条件是有关企业要在中国有业务,并让具知名度的企业先上,没有中国业务而只是上市集资者则难符合条件,而有关上市的规则目前仍在制定中。
中港业务占四成盈利
事实上,滙控早前已多次提及拟赴上海上市,并一直与内地银监会及中证监等部门紧密接触,正等候有关政策出台,虽没有透露详情及时间表,但已表明未来将扩展中国及亚洲市场。香港及中国业务去年占滙控税前盈利四成,分析员估计有关比例未来十年将升至五成。截至九月底,该行一级资本充足比率及核心一级资本充足比率为百分之十点三及百分之九。
滙控早于十九世纪与中国结下不解之缘,于一八六五年在香港成立,同年亦在上海及伦敦设立分公司,二○○七年正式注册成立内地分支,抢攻内地市场,并在短短二年间成为内地最大的外资银行。截至今年七月在内地总投资逾五十亿美元,当中包括持有上海银行、平安保险(2318)及交通银行(3328)的股权。
评级机构惠誉亦调高滙控评级展望,由「负面」上调为「稳定」,长期评级为「AAA」,虽然该行资产质素面对的挑战将至少持续至明年,但由于其业务地区分散,并拥有强劲的资金来源,加上资本充足比率稳固,将为滙控提供良好的长期风险评级;但惠誉却调低滙控旗下的美国滙丰融资评级由D降至E,长期评级为「AA-」,评级展望由「稳定」下调至「负面」■
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2009-12-18
zz 点解我地要饮多D绿茶?
绿茶是茶树上未经发酵的干茶叶,而红茶是经过发酵的干茶叶,二者在亚洲当作饮料和药品已有数千年历史,绿茶萃取物中含有丰富的酚polyphenols(为一种生物黄酮素),为目前最强的抗氧化剂之一,可以抑制有害酵素自由基破坏微血管、皮肤及其它组织的健全和弹性。它们可以避免胶原蛋白和弹力蛋白的流失,这对于微血管尤其重要,可使血红素通过狭窄的地方和避免血液从微血管壁渗漏,改善血液循环。
茶多酚是茶叶中儿茶素类、黄酮类、酚酸类和花色素类化合物的总称,约占茶叶干重的15%。茶多酚中最重要的成分是黄烷醇类的多种儿茶素。
茶多酚分子中带有多个活性羟基可终止人体中自由基链式反应,清除超氧离子,类似sod之功效,茶多酚对超氧阴离子与过氧化氢自由基的消除率达98%以上,呈显着的量效关系,其效果优于维生素e和c;茶多酚对细胞膜与细胞壁有保护作用,对脂质过氧化自由基的消除作用十分明显。
茶多酚还有抑菌、杀菌作用,能有效降低大肠对胆固醇的吸收,防治动脉粥样硬化,是艾滋病毒逆转酶的强抑制物,有增强机体免疫能力,抗肿瘤、抗辐射,具有抗氧化延缓衰老机理。
毒理学研究证实,茶多酚安全、无毒。茶多酚在医药、日化、轻化、化妆品、食品、油脂、保健等诸多方面具有广阔的应用前景。茶多酚的研究发展于80年代,进入90年代形成高潮。目前对茶多酚的提纯和应用研究受到国内外的关注,仍处于方兴未艾的阶段。
儿茶酚中有一种可以消除氧化剂和自由基的强力抗氧化剂的epi-gallo-catechin gallate(egcg),它的效力为维他命e的200倍以上。绿茶萃取物的egcg主要是对抗自由基的破坏,它的主要成份egcg可以预防消化和呼吸道感染,不但可以阻挡致癌物质和紫外线,而且帮助修复皮肤、胃、小肠、肝脏和肺。egcg抑制可引起高血压的血管紧缩素1的转换酵素,egcg其降低血小板凝结能力与阿司匹林和银杏一样,同时可以避免因细菌引发的食物中毒和减低细菌附着牙齿造成蛀牙。
主要功能:帮助抵销食物中的致癌物质,如亚硝酸、黄曲毒素预防dna受破坏而生成癌细胞防止自由基、辐射线和紫外线的破坏增加皮肤弹性,避免皱纹、黑斑、老人斑过早出现。健全微血管,改善血液循环预防关节炎消除吸烟危害。
绿茶为药用,在我国已有2700年的历史。绿茶不仅具有提神清心、清热解暑、降火明目、降压除脂的作用,更有《本草备药》中记载:绿茶有解酒食,油腻,烧灼之毒……多饮消脂,最能去油。正如宋代诗人欧阳修《茶歌》赞颂的那样:“论功可以疗百疾,轻身久服胜胡麻。”
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MIT economist Paul A. Samuelson, the Nobel laureate whose mathematical analysis provided the foundation on which modern economics is built and whose textbook influenced generations of students, died today at his home in Belmont, Mass. He was 94.
Samuelson, an Institute Professor Emeritus and Gordon Y Billard Fellow at MIT, was one of the world’s leading economists for more than half a century. When he became the first American to win the Nobel Memorial Prize in economics in 1970, a year after the prize was created, the Swedish Royal Academy said that he “has done more than any other contemporary economist to raise the level of scientific analysis in economic theory.”
Twenty-six years later, in 1996, when he was awarded a National Medal of Science, America’s top science honor, President Bill Clinton praised his “fundamental contributions to economic science, specifically general equilibrium theory and macroeconomics, and to economic education and policy over a period of 60 years.”
Samuelson’s contributions to the field were so numerous and fundamental that they lend themselves to description in more general terms. "If you did a time and motion study of what any modern economist does at work, you would find that an enormous proportion of standard mental devices trace back to Paul Samuelson's long lifetime of research,” said MIT Institute Professor Emeritus Robert Solow. “What I can add about my beloved friend of 60 years is that he had a marvelous intuition about how a market economy had to be. 'It must work like this,' he would say. 'Now all we have to do is prove it.' There was no one like him."
Samuelson was instrumental in bringing the MIT Department of Economics, which did not train graduate students when he joined it in 1940, to its current stature as a world-renowned research and teaching institution. Reflecting on this at a dinner in 1991 celebrating the establishment of the department’s Samuelson Chair in Economics, Samuelson referred to the department’s development as a “scientific miracle.” Admonishing the audience not to believe “that this was my handiwork alone,” he said that the department, from 1941 to 1960, “went from being a mediocre service department to becoming No. 1 on all foundations’ ranking of departments.” In fact, he quipped, by the mid-1960s the U.S. Department of Justice’s antitrust division was starting to fret about MIT's garnering of most of the National Science Foundation fellowships awarded in economics.
“Two factors explain our success,” Samuelson wrote in 2000. “One, MIT's renaissance after World War II as a federally supported research resource. Two, the mathematical revolution in macro- and micro-economic theory and statistics: this was overdue and inevitable — MIT was the logical place for it to flourish.”
As MIT President Susan Hockfield framed it, “Paul Samuelson transformed everything he touched: the theoretical foundations of his field, the way economics was taught around the world, the ethos and stature of his department, the investment practices of MIT, and the lives of his colleagues and students. Intellectually and personally, his vision created the intensely collaborative culture of MIT's Department of Economics, and in everything he did, he represented the very best of MIT.”
‘One of the giants’
Samuelson produced the best-selling economics text of all time, Economics: An Introductory Analysis. First published in 1948 and originally prepared for MIT’s then-mandatory undergraduate economics course, Samuelson’s textbook was the first to explain the principles of Keynesian economics to beginning economics students. It has been translated into 40 languages, and is now in its 19th edition in English. The textbook has sold nearly four million copies over a span of 60 years.
Samuelson’s textbook influenced generations of students, said James Poterba, MIT’s Mitsui Professor of Economics and former head of MIT’s Department of Economics. He noted that for decades, future scholars, policy-makers, and business executives were introduced to contemporary economics by Samuelson’s book. “He leaves an immense legacy, as a researcher and a teacher, as one of the giants on whose shoulders every contemporary economist stands,” Poterba said.
In the area of policy, Samuelson never held a major government post but, true to his belief that economists should be involved in social issues, he served as an adviser to Presidents John F. Kennedy and Lyndon B. Johnson and was a consultant to government, foundations and companies. He also commented frequently on economic policy matters and for years made his views known to the public through a column in Newsweek magazine.
Often referred to as an economist’s economist, Samuelson once wrote: “In this age of specialization, I sometimes think of myself as the last ‘generalist’ in economics. My interests range from mathematical economics to current financial journalism.”
Samuelson continued to work long after his official retirement in 1985, arriving at his office at MIT regularly and remaining an active member of the department. Displaying his well-known wit, he told the gathering celebrating the Samuelson Chair, “That’s what I would like to do until the end of time — to go on scribbling my articles on the third floor of the Sloan Building, in between playing tennis and drinking coffee at my other study in the Concord Avenue branch of Burger King.”
Ricardo Caballero, the Ford International Professor of Economics and head of MIT’s Department of Economics, said Samuelson remained a central figure in all the department’s gatherings until the very end.
“He always had the last — and the first — word, and deservedly so,” Caballero said. “We will miss him and his unmatched wit very much, but his intellectual legacy is enormous and perennial. The world is different today because he was with us for many years."
International acclaim
Paul Anthony Samuelson was born in Gary, Ind., on May 15, 1915. He received a BS from the University of Chicago in 1935, an MA in 1936 from Harvard University and the PhD, with a David A. Wells Prize, from Harvard in 1941. He was an early Junior Fellow at the Harvard Society of Fellows.
He was appointed an assistant professor of economics at MIT in 1940, associate professor in 1944, and full professor in 1947. In 1966, he was named Institute Professor, MIT’s highest faculty honor.
Even as a graduate student at Harvard, Samuelson won international acclaim and made significant contributions to economic theory. Confronted by contradictions, overlaps and fallacies in the classical language of economics, he sought unification — and clarification — in mathematics.
In his first major work, Foundations of Economic Analysis (1947), which was also his PhD thesis, he told economists that they had been practicing “mental gymnastics of a particularly depraved type,” and were like “highly trained athletes who never ran a race.” He did not claim mathematics would cure the ills of economic analysis, but he did insist that mathematics was essential.
The Swedish Royal Academy said in its Nobel citation that in this first book and in a large number of articles as well, Samuelson had “rewritten considerable parts of central economic theory and has in several areas achieved results which now rank among the classical theories of economics.”
In his work on the theory of balance between prices and supply and demand, the academy said, Samuelson had succeeded in “formulating the theory in mathematical terms. The matter of approach, how to handle this problem, is what his contribution was.”
As an adviser to Kennedy and Johnson, Samuelson advocated tax cuts and the war on poverty. In 1974, he was one of 21 economists to attend President Gerald Ford’s two-day “inflation summit conference.” There, he said America had been stricken with a bad case of “stagflation” — the toxic mix of high unemployment and high inflation over long periods of time.
In addition to receiving the Nobel Prize and National Medal of Science, Samuelson was the inaugural winner of the John Bates Clark Medal, the American Economic Association's award for the best American economist under the age of 40, in 1947. He served as president of the American Economic Association and the Econometric Society. He was the author of hundreds of articles in professional journals and magazines, and served as associate editor and a member of the advisory and editorial boards of several professional journals. The Collected Scientific Papers of Paul A. Samuelson have been published in five volumes, containing about 400 articles, by the MIT Press. Another 200 papers will be published in volumes 6 and 7, now in progress.
His memberships and fellowships included the American Academy of Arts and Sciences, the British Academy, Phi Beta Kappa, the International Economic Association (president, 1965-68 and lifetime honorary president), the National Academy of Sciences, where he served on the Finance Committee from 1977 until 2009, and the American Association for the Advancement of Science.
Samuelson was a distinguished lecturer at more than 20 colleges, universities and professional societies, and received 35 honorary degrees.
He is survived by his wife of 28 years, Risha Samuelson; six children from his first marriage to the late Marion Crawford Samuelson: Jane Samuelson Raybould, of London; Marnie Crawford Samuelson, of Brookline, Mass.; William Samuelson and his wife, Susan, of Belmont, Mass.; Robert Samuelson and his wife, Kristin, of Boston; John Samuelson and his wife, Gail, of Sherborn, Mass.; and Paul Samuelson and his wife, Martha, of Newton, Mass; and a stepdaughter, Susan Miller, of Lexington, Mass. He is also survived by 15 grandchildren.
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2009-12-07
fake tales of San Francisco
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2009-12-07
The kooks - crazy
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2009-12-04
zz 乌有之乡“中医·保健”书目(征求意见稿)
乌有之乡“中医·保健”书目(征求意见稿)
作者:乌有之乡 文章发于:乌有之乡 点击数: 更新时间:2009-12-3
编者按:为弘扬、传承博大精深的中医文化,普及中医知识,帮助广大民众应对和缓解中国目前“看病难,看病贵”现状之痛,乌有之乡特推出了这套“中医·保健”书目。虽然是“千呼万唤始出来”,从立项到推出历时半载有余,但由于编者对于中医理论初涉未深,难免还有失误或不足之处。所以现将书目作为“意见稿”发表出来,供大家参考研究,希望大家群策群力,对本书目提出意见或建议,其中之推荐图书或增或减,皆一一告知,以求本书目达至最高水平。
乌有之乡“中医·保健”书目
(征求意见稿)
核心书目:
序号
书名
作者
出版社
定价
理论篇
1
秦伯未
人民卫生出版社
10
2
唐云
广西师范大学出版社
26
3
刘力红
广西师范大学出版社
30
4
中医文化对谈录
张大钊
广西师范大学出版社
19.8
5
挽救中医--中医遭遇的制度陷阱和资本阴谋
吕嘉戈
广西师范大学出版社
28
实践篇
6
吴清忠
花城出版社
32
7
周尔晋
合肥工业大学出版社
30
8
求医不如求己3 中里巴人
中国中医药出版社
29
9
本书编辑部
陕西师范大学出版社
38
10
李氏自我养生康复法 李振军
山西人民出版社
12
拓展书目:
序号
书名
作者
出版社
定价
理论篇
11
医者意也——认识中医 廖育群
广西师范大学出版社
18
12
人体生态平衡论 周尔晋
合肥工业大学出版社
28
13
感悟中医 马有度
人民卫生出版社
25
14
人体药库学 周尔晋
合肥工业大学出版社
28
15
圆运动的古中医学 彭子益 著,李可 主校
中国中医药出版社
28
实践篇
16
吴清忠
花城出版社
29
17
2009-12-03
zz 三年再造一个广发行 辛迈豪三件大事
三年再造一个广发行 辛迈豪三件大事
梁柯志
自2006年12月上任,辛迈豪走马上任广东发展银行(下称广发行)已足足三年。这三年中,辛迈豪经历了资本充足率长期不足、机构扩张和业务发展受限、管理团队出走等一系列挑战。但现在,动荡的日子已然过去。
在经历5年的沉寂与等待之后,10月20 日,广发行的长沙分行开业,其布局中国的战略得以再次开启。
分行扩容对银行而言本是稀疏平常之事,然而,在辛迈豪为首的管理团队看来,此次长沙分行开业意义非凡,至少从侧面反映监管当局对广发行经营现状的肯定,尤其是资本充足率达标,这亦是新管理团队自2006年底入驻以来改造广发行的成果。
辛迈豪对中文相当热衷。在长沙分行的开业仪式上,他兴致勃勃地用普通话尊称嘉宾,令人印象深刻。作为国内为数不多的银行“洋行长”,辛迈豪认为学习语言是了解中国文化最直接而有效的方式,而在采访过程中,辛迈豪亦不时引用“三十六计”的经典。
对于目前的广发行,辛迈豪用“初升的太阳”来形容,广发行在2006年处于发展的低谷,而现已从破产边缘的“坏”银行转变为“好”银行,获得了重生。
来自跨国金融机构的辛迈豪相信,如果说20年前,广发行从广州发源至全国,那么20年后广发行将再次出发,不过,此次的目的地将是全世界。
三年再造一个广发
三年内,广发行将要再造一个广发,规模增长一倍,总资产达到一万亿。
《21世纪》:今后五年,广发行在经营上有哪些具体的目标?
辛迈豪:截至9月30日,广发行公司贷款余额达2335亿元,较年初增幅25%,同比增幅为26%,公司存款余额达4020亿元,首次越过4000亿元大关;较年初增长20%,同比增幅23%。
我们觉得,要想在中国的银行业取得成功不是只有“规模”这一个因素,“速度”和“态度”同样重要。“大鱼吃小鱼”已经是过去式了,“快鱼吃慢鱼”更加重要。广发行或许不会成为国内最大的银行,即使要成为最大的股份制商业银行也需要时日。所以规模并不是我们的竞争优势,但是我们可以成为反应最快的银行,在学习业界最佳做法尤其是国际最佳做法时姿态最灵活的银行。
三年内,广发行将要再造一个广发,规模增长一倍,总资产达到一万亿。总行各部门将尽快编制明年的经营计划,分行也将尽早动手研究市场,定下发展计划。广发行要出台一系列的配套措施和办法,强化风险控制,努力实现各项业务市场份额的有效提升,确保三年再造一个广发,力争两年完成。
《21世纪》:在管理体系以及具体的业务拓展方面,将会有哪些措施来支撑再造广发的目标?
辛迈豪:广发行正在就建立北京、广州总对总营销中心的细节进行讨论,预计将于近期通过内、外部招聘完成人员配置。广发行还计划对信贷审批体系进行调整,信贷审批权限将授予单独的审批人而不是信审委员会。广发行还将设立一个北方审批中心。
此外,我们将全面实现稽核条线的独立垂直管理,以后各分行稽核分部负责人将直接向总行稽核部总经理汇报;总行将直接负责他们的薪酬及考核。这项工作会在年底完成,并于2010年正式生效。随后,还将完成财务和风险条线的垂直管理工作。
顺承长沙分行的开业,广发行会在未来数年内加快在全国范围内的网点布局,目前正在等待银监会对开设天津分行的审批。我们计划明年再开2-3家一级分行,目前已经收到了监管机构同意广发行在苏州开设二级分行的批复,同时也正积极申请在其他城市开设分支机构。
在运营后台方面,广发行将在广东南海金融高新服务区建立"三个中心",目前正在和省政府以及地方政府就购买土地和建立三个全新、专门化的中心进行协商。这三个中心是:全国性的数据中心、全国两个运作中心之一以及培训中心。该投资总价接近10亿元人民币,中心的建成将使广发在这方面赶上甚至超过国内同业银行。
广发行的“三件大事”
我们将达到连续三年盈利的IPO条件,我们的目标是一旦时机成熟尽快上市。
《21世纪》:未来两到三年将是广发行发展的关键时期,目前广发行正在筹划“三件大事”,能否简单介绍?
辛迈豪:首先是品牌。广发行现有品牌已经有21年的历史了。目前的广发行比以前更强大,所以我们对品牌要有一个全新的设计,体现出我们是一个强大的、不断扩张的广发。如果拿太阳做比较的话,正是旭日初升的状态,崭新、新鲜而且充满信心。
在品牌具体设计上,我们可能不是规模最大的银行,但我们是在特定领域有优势的银行。
首先我们是一个全国性的银行,品牌概念甚至有国际影响。
其次,我们是一家资深的银行,非常了解金融危机对中国企业的影响,因为广发行本身是从困境中走出来的。中国企业在这次金融危机受到的冲击,广发行也感同身受,相信能够帮助企业客户走出危机、蓬勃发展。
第三,广发行有非常优秀的股东,像国家电网、中国人寿(31.26,-0.06,-0.19%),他们在中国经营得相当成功;花旗则是国际化的大型金融机构。我们希望广发行的品牌在中国成功做大,这种成功不仅局限于中国境内,而且要走出国门。新广发的品牌含义很广,品牌重建必须解答好三个问题:广发行要如何发展、如何应对激烈竞争、如何迈向成功之路。
目前,品牌建设工作小组已正式组建,现正筛选咨询公司对广发行现有品牌进行评估,接着重新设计广发的品牌,相关工作年底前会有进展。我们的目标是打造一个鲜明的广发行品牌,它能充分体现我行的新实力、强大的自信以及一心为客户的真诚态度。
《21世纪》:广发行对上市有何规划?
辛迈豪:目前,我们的资本充足率已经超过11%,不过,我们计划三年再造一个广发,因而有募集资本的需求。
公开上市可以带来两大好处,第一可以补充资本需求,第二是让投资者分享广发行成长的成果。
广发行非常希望能够上市,管理层也积极支持。目前,IPO筹备工作小组已经成立,该小组也已经制定了IPO筹备工作计划和时间表。现在正在着手准备相应的流程工作以挑选在上市筹备中所需要的专业顾问机构。
加上2009年,我们将达到连续三年盈利的IPO条件,我们的目标是一旦时机成熟尽快上市。
《21世纪》:还有一件大事是什么?
辛迈豪:那就是人才。广发行人才济济,我们现在要做的是,对人才资源进行投资,让他们尝试不同的角色,充分发挥各类人才的潜力。
如果广发行要实现发展扩张目标,管理人才的储备就非常重要。尤其随着网点的扩张,管理人才的积聚成为银行发展的关键,人才将和资本一样重要。
给优秀人才充分的机会展示、发挥他们的潜能,使他们有不同的机会在自己的岗位上展现出最耀眼的一面。我要强调的是,大部分人才将以内部培养的方式产生,当然我们也热诚欢迎外部招聘的“过江猛龙”。
北京来的新拍档
我们经常一起讨论和分享广发现状、未来目标之类的话题,而不是互相指责。这种交流能够最大程度地激发彼此之间的激情,他真的是给我带来很大的影响。
《21世纪》:数月前,广发行经历了一些高层人事变动,从北京来的董建岳董事长到任,他的到来会对广发行原有的规划和管理带来怎样的变化?
辛迈豪:董建岳是一个非常优秀的董事长。我们为他这样的选择感到高兴,对于他来说,能够决定来广发并不是很容易的一件事情,因为他此前在中国银行(4.16,-0.01,-0.24%)已经非常成功,而他选择来广发行,则意味着可能承担未知的风险和压力。
在广发行的管理上,他给我带来很多启发,我很感动。我跟他之间也有很多的共同点,他来自中国银行,我来自花旗,都经历过大型金融机构的磨练。他希望广发行能够充分发挥它的潜力,我亦是如此。
从管理风格来说,董事长是属于启发型的管理者。他如果想让下属去做什么事情,不会在后面用鞭子,而是用一种充满希望的语气跟员工对话:“你这样做已经是最好了吗?”在鼓励广发行员工的时候,他会面对面地说:我喜欢你,这件事情你做得很好。
由这样的领袖来带领广发行,我对广发行的未来是非常自信的。他能够激发出员工的最大动力,让我们知道:广发行也许不能做到最大,但是能够做到最快;我们不是出发最早的那个人,但一定可以后来居上。
重组后,广发行从之前的“不好”到现在的“好”,我们认为已经算“可以”了,但是他会提出这样的问题:为什么我们做不到卓越,而是满足于现状?是什么阻止了我们成为一家卓越的银行?他坚信,问题不在事大事小,关键是在于迅速去做,并启发我们迅速行动。
《21世纪》:近期我们看到,董建岳先生对业务层面的推动是不遗余力,那么具体而言,目前董事长与行长之间如何分工?
辛迈豪:首先我要说的是,我和董先生的沟通非常坦诚,不管是内部的文件交流还是电话沟通,不会受到沟通形式的阻碍。我们经常一起讨论和分享广发现状、未来目标之类的话题,而不是互相指责。这种交流能够最大程度地激发彼此之间的激情,他真的是给我带来很大的影响,我非常欣赏他。我觉得我们应该相信他,就像摸着石头过河,大家携手共同渡过。如果仅靠一个人,是不可能顺利达到彼岸的。
在这一点上来讲,我们目前并没有明确说,这个必须是由你来做,那个必须是归我来做,大家是携手共进的关系。
《21世纪》:你的银行管理经历遍及全球多个国家,你认为东西方国家在银行经营方面的区别是什么?
辛迈豪:从贷款来说,无论是东方还是西方都需要了解,提出贷款的要求是不是有意义的,你是不是能够保证还款,你的钱会用到哪里,你还款的钱又来自哪 里。
如果谈到人的管理方式,东方西方无疑有区别。其实每一个地方的管理方法都不一样,广州跟北京、上海的管理肯定不一样,无法简单划分。在我过去21年的管理经验里,最好的管理方式莫过于跟一个人坐下来沟通,了解他的需求,体会他的想法。
对于银行家,我认为管理原则是不能改变的,银行一定要严格遵守国家的法规。西方的一些银行出现这样那样的问题,就是因为他们没有遵守这些游戏规则。
每次去王子国宴腐败,都意味着身边人事的变化。
这次是Karin姐姐要走了。去上海training之前,我还跟她和ben哥讨论跳槽之事,想不到她迅速找到下家,离开她的first employer,四年光阴摆在这家银行,当然值得老板讲句多谢,这餐我吃得很开心。
开心之余是百感交杂。不是因美女要走而无奈,而是感叹:从我join bank开始到今日,三个月上下,一条好好的team已经散晒。阿syl、jade、karin,还有婚假回来就打算跳槽的ben,三个月前我认识的5个RM,大半走晒。我刚跟他们建立起良好关系,就已经各散东西,我以后跟边个学野?

图一:以后仅能回忆不能重温的温馨
Kar和syl都是trainee出身。Trainee是一家公司以培养管理者为目标招募的年轻人,而是否有能力培养属于企业自己的人才,绝对关乎它是否能够基业长青,因为只有深深植根这个企业的员工,对企业才最为理解,亦最忠诚;职业经理人固然是重要的助推剂,但只有企业自己培养的管理者,才是发展的核心推动力。如今,嘉华里面的Trainee还剩下多少?嘉华以什么来延续发展?
同事一个又一个离开,不得不说说我的team head。我在想,有时他会不会过于急进、不善管理和过于自私?但细心一想,容易理解的是,他只是一个职业经理人。他的工作方式正在默默改变这个组织,可以发现无形中身边已经站上了他自己的人。这就是无奈的排斥,道不同不相为谋。我不爽,但无奈我无力改变这个趋势。
我很喜欢上海的team head,一个很tough但很好人的上海女人bonnie。(btw:这次上海之行让我喜欢上了上海人。无论之前传说中上海人多么排外多么刻薄,但我真的感觉不到,反而是上海女人的干练、上海男人的温和都让我印象深刻。虽然整座城市都在快速运转,但上海全然没有浮躁的情绪,相反这边的一人一物都散发着务实的气质。那几天我沉迷于欣赏上海女人的语速和上海男人的朴实幽默,我喜欢人潮涌涌但秩序井然的地铁、喜欢上海的老街道和梧桐树、喜欢浦东的景色更甚于维多利亚港。) bonnie对下属的培养用心良苦,也明显看到她属下几个junior RM的迅速成长,他们那种朝阳的气息让我对这家银行突然有种信心。但在我boss的领导之下,我信心全无,看着嘉华的老人一个一个离开,我今天心灰意冷。
一次次的Welcome lunch 或 farewell lunch,欢声笑语中折射出银行业的人来人往和职场的虚幻无情。而我,也应该早作打算了。
2009-12-01
google wave: brief intro of its concept.
come on google, give me your invitation...
2009-11-16
基情泛滥
以前上港澳政治,老师讲过郑经翰跟曾荫权私交甚好、接近基佬,一反其反傥反帼思维。我前段时间亦找到证据一枚,一直存于公司硬盘,今天公诸天下供八卦……
以下:郑经翰评论前段HK很hit的悭电胆风波,大闹传媒借题发挥甚至上升到道德层次、袒护之情简直溢于言表,认真基情泛滥:
传媒操控大局 罔顾新闻道德
悭电胆风波自上周五由传媒揭开序幕以来,至昨日周四为止,已经连续七日成为传媒主流报章头条新闻,打破了一直被奉为金科玉律的传统公关智慧,针对性的新闻不论如何耸人听闻,孰真孰假,一般维持不过三天成为头条新闻,便会为另一宗新闻取代。
看目下的情势而言,传媒舆论立场既定,只要稍有风吹草动,不管有理无理,由一个小小悭电胆惹出来的政治风波,看来也会无限期地延续下去,造出十日头条新闻也不足为奇。
莫氏得益不多
细心分析事件的发展,今次由传媒舆论主导的悭电胆风波,可以粗略分为三个阶段。
第一个阶段是以揭秘的方式爆出「丑闻」,强调特首的派送悭电胆现金券政策是刻意安排,有意向姻亲输送利益。其后证明查无实据,因为飞利蒲虽然是本港悭电胆最大的供应商,占有市场百分比最大,而曾荫权的姻亲莫锦泉是飞利蒲的代理,却不是唯一代理,加上其他悭电胆牌子在市场上的供应数以十计,而莫锦泉的公司同时售卖钨丝灯胆,后者生意额更大,新政策推行后生意此消彼长,根本得益不大。何况公司的主要股权七成属法国集团,莫氏家族若能从新政策得益,也微不足道,根本不足以构成「利益输送」的指控。可是,在莫锦泉公开发表声明澄清事实真相后,别有用心的传媒舆论竟又反过来指摘特首没有及早交代事件,因而累及亲家。
第二阶段就是针对特首没有申报利益,指摘特区政府欠缺应有的政治智慧和敏感度。可是,按照现行行政会议之规定,特首根本毋须申报其姻亲利益,即使特首政治敏感,主动申报,难道誓要攻击特首的传媒舆论和政客,便会高抬贵手,不会反过来指摘特首明知故犯,有意明益亲家吗?事实上,如果特首在宣读《施政报告》时,明言飞利蒲是最大的供应商,其姻亲是「悭电胆大王」,并且详细交代有关细节,证明其实得益不大,敢信传媒舆论也会直斥特首「明益」亲家,姻亲「奉旨」得利。可见问题不在有没有所谓「利益输送」,而是传媒舆论立场既定,特首做与不做都会动辄得咎,成为传媒舆论攻击对象。
第三个阶段就是强调以曾荫权为首的特区政府形势孤立,四面楚歌,连保皇党议员也加入战圈,围剿特区政府,目的当然就是要削弱特区政府的管治威信,无所不用其极。
攻讦大有市场
正所谓欲加之罪,何患无词。在煽色腥传媒当道和主导一切的今天,只要政府或公众人物成为特定攻击对象,传媒便有办法泡制新闻、制造舆论,将特定目标攻击得体无完肤,打个落花流水。今次悭电胆风波,传媒舆论用的策略就是混水摸鱼,先行抹黑,然后混淆视听,肆意攻击,结果社会大众明知没有利益输送,也会质疑政府的诚信,最后特区政府全面孤立,连有识之士也袖手旁观,不敢伸张正义,站出来为政府说句公道话。
当然,这些无理取闹的攻讦大有市场,正因社会上贫富悬殊恶化、社会资源分配不均、民怨甚深,而并非普选产生的特区政府缺乏人民授权,自然轻易成为政治攻击对象。更严重的是,突显出一个弱势的特区政府,完全孤立无援,一个小小的政策建议,本可以经立法会讨论后修订的建议,也可以引起轩然大波,酿成政治风暴。
现在连有利经济发展、裨益社会大众的活化工厂大厦政策也被指为「利益输送」,更加说明我的看法无误。老实说,活化工厂大厦的政策效用,就是增加商业大厦供应、促进土地使用效益,结果不单不是官商勾结、利益输送,反而会因商厦单位供应增加租金下跌而损害既得利益者大地产商的利益,如今还要备受抨击,实在不知是何道理。据悉地产商对此政策相当不满,甚至认为有可能影响有关上市公司利益,因为它们的物业资产每年都要估值,如果商厦租金下跌,便会导致商厦资产价格贬值,招致实际利益损失。
弹劾特首无稽
从甘乃威事件、悭电胆风波到活化工厂大厦政策,以至「疑似特首结婚周年宴会」等,都有一个共通的地方,就是操控舆论的传媒,连基本的专业操守也不遵守,简直是制造新闻,任意妄为。传媒老板抱有既定政治立场,别有用心,传媒公器私用,不足为奇,但那些新闻工作者多的是什么才子、作家、文化人,且大都是资深传媒人,何以也罔顾新闻道德和专业操守,连向当事人作最简单的求证工作也不做,便大造文章,极尽渲染之能事,难道真的是人格道德不值钱,香港有识之士也甘为五斗米而卑躬屈膝吗?
在传媒恶势力当道下,据报泛民「建制派」也蠢蠢欲动,准备引用《基本法》第七十三条第九项,由立法会四分之一议员联合动议,指控行政长官涉嫌严重违法或渎职行为,要求进行调查,倘若属实,则提出弹劾案。这当然是政治闹剧,最后一定不会获立法会三分之二多数通过;只是反对派但求政治斗争,一定不择手段,即使社会内耗不息,经济发展蜘蹰不前也不会放手,没完没了。
期待已久的outing让我异常兴奋,周六不到8点就醒来。从细到大,我都是每逢隔天有重要的事情我就兴奋到难以入眠,小学时春游秋游是这样,想不到现在都奔三了都还是如此,真的三岁定八十……
10点多就到了疯狂的东部华侨城,这里人多的程度就由于置身街市!这种情形底下一切机动游戏都成泡影,只好躲在starbucks里面发呆,一天下来我和朋友们的乐趣只剩下边行走边讲些不着边际的笑话……虽然跟这个景区一点互动都没有,但我很开心!帅哥美女们都很有趣!大家的笑点变得极低 ……
(待续)
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周日张大帅终于把液晶电视和ps3搬到~
猫咪吃棒子烤肉,如上图所示。
明天outing…… 准确来说是将要到来的今天早上outing。公司请去东部华侨城,本来是件不错的事儿,但现在因为种种我对它已无任何期待情绪了。
事出有因。
中午mentor chat lunch,HR head露出她本性了,跟大老板强调说要把客户送的茅台带上…… 我几乎没把那块pizza砸她脸上#%&……%¥##@ bad news no.1,出去郊游他妈的还要喝白酒,头儿真不是正常人能当的,我¥……*%¥##@
之后跟老板啊HR们啊大家聊得眉飞色舞,从工作侃到生活侃到最近身体不好侃到做运动,结果大老板就提议明天去华侨城踢球,还说下班要去买个足球…… 直接导致Jacky哥兴起要约我打波…… 因为周末回广州我已经推掉他很多次了,本来打算默拒算了……怎知他一个小时来几个电话……这次终于避无可避—— bad news no.2。我感觉很累,发现在工作一天以后,我更爱床和热水澡而不是篮球。结果挥汗至夜9点,然后砂锅粥,走路回到家已经12点了。。。
热水器坏掉…… bad news no.3,决定明天到酒店再洗头——但冲过冷水之后我发现自己已经有些小感冒了…… damn!
bad news no.4,因为outing这个话题我和某碌多了几句…… 很沮丧…… 我之前已经下了决心对碌姐要像对待党一样,党可以欺侮我,我不能说党的不是啊!又犯了!何必呢都生我的气了…… 希望碌姐保重身体,别再怪我了……
祝福我吧。
2009-11-04
我和一只龟的故事【2】 - [我和一只龟的故事]
我以为我是不会关心他的。每天都跟满大街的人擦身而过,我都不关心他们当中的任一个,何况是一只龟?
我错了。这几天他很反常,经常一动不动地作出既非休憩又非游曳的怪姿势,四腿歪歪扭扭地无力地摊着,半个龟头伸出他的房子。洗手间里雾气弥漫,我无法看清楚他的眼睛。看不清楚他的眼睛是睁开还是闭上的,我开始有点担心,他是不是已经死了。
好几次我是心急又小心翼翼地把他从玻璃缸里拿出来放在白色的瓷盘边上观察,最后都发现他还活着,后面我简化了这个测试,直接捅一下他的房子,你小子还装!
他还活着,但我估计他是心死了。
他的动作让我想起一个众叛亲离的失业男子回到空无一物的房间,绝望地瘫倒在地板上,他的生活没有希望。但他还活着,更可悲的是他还会很长寿地活着。他其实算很富有,他拥有很多人渴望而得不到的宝贵的生命;但同时他一无所有,他很可怜,他往后人生的每一秒都是一成不变的。
其实很难怪他,想象一下一个人永远逃不出一个空无一物的房间,简单来说是一个关精神病人的房间。而他却不是一个精神病龟。如果他不关心一下每天进来沐浴的这个男人的话,我想他很难为自己的一生找到变化。他可能还不知道每天进来沐浴刷牙洗脸和大小便的这个男人其实是很懂他的。
我建议他找我聊聊。
2009-11-03
我和一只龟的故事【1】 - [我和一只龟的故事]
房东在洗手间里面养了一只巴西龟,它住在镜子边上的一个小玻璃缸里面,就叫他小龟吧。
在我家里、我姐家里、表姐家里都养着四处乱窜的巴西龟,我很不喜欢他们,很怕他们从某个角落跑出来咬我的脚趾头。小龟还好,因为他还太小。其实我跟他之间一直没有交流,他也许知道我也不太喜欢他。
他就那么地,每天伴随着我在马桶和洗手盘的狭窄过道间为自己涂上各种化学材料然后冲去;每天听见我便秘时候发出的呻吟;有时会见证我自恋地望着镜子里面的自己拨动头发。大多数的时候他都懂得非礼勿视,用他低调的龟壳背对着我。作为对他的礼貌的尊重,我有时会帮他换掉他身边污浊的水。即便如此,我们仍然没有交流,他习惯在我把他拎起来的时候躲进去自己的房子里面。
对于他的沉默,我还是很不开心的。也许也不是他的错——他想冬眠了,但每天都被一个男人沐浴的热水浇醒,是我的错。
我觉得在我们两个的关系里面,我应该更主动些,所以我今天跟他说了第一句话。
我说,喂,我帅吗?
毕
2009-10-21
Training in process. Week 1 - [银行民工的优越生活]
昨天正式开始training。day1是HR的orientation,之后就是各个部门的简短介绍。在进入这家bank一个月之后才开始这种基础的orientation,很多内容其实没必要讲,而且因为cand太少,主讲的都敷衍了事,完全没有激情,希望香港的头儿们参与进来之后会变得有趣起来。虽然无聊,但in-classroom的唯一好处就是终于可以不用整天对着芒受辐射折磨!
今天是Treasury的部门和产品介绍,主讲人是AM Brian,主要是这家bank有做的产品,大多数是HK那边才能做的产品,很多都是金融市场那门课的基本知识,但发现自己已经忘记的差不多,杯具啊。。。边听课边忏悔。。。希望自己好好补一下啊,别再一知半解的了。。。一天听下来,感觉Treasury真是技术活儿,非常地有魅力!首先是其复杂性和数学化,比如一个结构化产品的设计和定价就很考对数字的敏感程度和对基础产品的熟悉程度。
来到深圳、到现在这家bank工作已经一个多月了,搬家住进现在的房子也已经满10天。一天天一步步地,我的身体和情绪逐渐地与这里的环境相适应,紧张、兴奋、抑郁或忧虑,都已一一散去,生活开始变得平淡。
百无聊赖
百无聊赖可以是个杯具,也可以是部轻喜剧。
其实今天我一直不是很高兴。本来是今天开始的training因为老板出差而把orientation推迟到明天,虽然我本来就对training不抱太大期望,但还是小小地郁闷了一下,这啥program啊?还听到旁边部门的同事埋怨我老板把training全部推给她来做,感觉自己是被推来推去,几个女人吱吱喳喳地说老板闲话,真让我有点烦躁,心里面又开始向往SCB、Heng sang、Citi之类了。值得一提是Core姐姐今天一天出去应付中信的人,下午打电话回来给Kar姐姐诉苦说活儿她一个人全干了,我想,说到做事吧外资行还是大优于中资行的。下午尝试做了个EJM,但发现自己对financial statement的阅读能力还真弱啊,一年的数据录入用了整整一下午!要让被更好的bank接纳,首先要学好财务啊!
今天大老板到北京应付银监、二老板也一整天在外,未到6点半大家就已经作鸟兽散,办公室出现一幅同事走光图。老板在的日子我总觉得7点之前离开是对老板奋斗精神的无视,今天我可以放心地无视老板了,6点40我就收拾东西走人。
哼着歌儿甩着包儿走出华润,晚饭就是那一刻最大的谜~ 随缘吧~我又去茶餐厅打包了一个切鸡饭,屁儿颠啊颠我回家了。这家我经常光顾的茶餐厅出品是正宗港式口味,但也是港式价格,外卖除外。切鸡饭虽好,但无绿叶扶持,这是最大的问题,同样的问题让我在港实习的时候闹下不畅的毛病,今天我决定买些果蔬加菜!
抗氧化番茄最好,我寻思做个番茄滑蛋。房东有一切,我有番茄。没有手艺,怎么办?我不能够再煮上周六凌晨那陀“豉蛋”了!
生活果然是需要不断学习的。
我想起了苏施黄大叔,我有so good!。即刻开电脑,“番茄滑蛋”那集她邀请了很多新婚夫妇上来比赛炒餸,最后教大家这道菜的诀窍,5分钟内我已经尽得阿苏真传!不多不少的步骤刚好适合我不好不坏的记忆力。我立即实践。
阿苏的番茄滑蛋里面茄和蛋是分开来煮最后把煮烂的番茄倒在滑蛋上的,我照足步骤,但遗憾魔鬼在细节中,调味稍嫌不足,豉油加太多糖太少了……火候过猛蛋不够滑……但我已经很满意了。上图:

合影:番茄滑蛋、切鸡饭与我的导师
这顿饭一直让我满足到现在,满足到要发短信跟碌碌分享。论入厨我不是能手,但一直很喜欢。煮饭最开心的是煮的过程,这顿饭我是哼着诺拉琼斯煮好的,百无聊赖的日子竟开始JAZZ起来了。取回了音箱,待周末去深圳的tomlee买套新弦,可以过上有音乐的日子~
关于这个blog的复活:重新开始记录生活的想法是受碌启发,看到小朋友的心情日记觉得很有趣很真实。盼望自己以后也能够回头看看自己记录的日子,得意也好失意也好,能够和你分享一下这些文字就不白费。
明天开始training了,懒人也是有抱负的,我希望自己能够早点把这个bank有关credit的东西学到,举一反三,多看点书以后开始接触客户,有了知识和经验才能跳走!加油~~~
注:为了不影响文中当事人(尤其是本人)的人身安全,以上出现我间bank的人名均为化名,如有雷同,纯属你眼花。
2009-08-06
“80后”遭遇激情难烧的岁月 zz
“80后”遭遇激情难烧的岁月
崔宇
7月30日,中新社发表了一篇题为《中产阶层困惑折射中国“青春期烦恼”》的文章,认为
中国的中产阶层不仅生活在焦虑和不安全感之中,而且由于经常同社会最底层群体直接接
触,还容易成为社会仇富心理的“替罪羊”。
如果跳出从收入界定的思路,从中产阶层的精神状态(焦虑、抑郁和政治冷漠)以及应承
担的社会责任(推动开放、自由和民主社会)来考虑,最大年龄已经接近30岁的“80后”
可以粗略算作精神意义上的“中产阶层”。他们的境况才真正折射了中国的“青春期烦恼
”。
从经济发展的角度看,作为夹生层的80后或许一生都将遭遇“激情难烧的岁月”:年轻时
他们将忍受与资本主义初级阶段相伴而生的剥削、欺诈、过度劳累和不公平,年老时他们
将率先遭遇 “未富先老”的老龄化社会。
这并不是哗众取宠和危言耸听。其实约2亿人的“80后”从刚一出生就为中国经济的30年增
长作出了重大贡献,这主要是由于“人口红利”的因素。据中国社科院蔡教授的研究,上
个世纪80年代以来,由于计划生育政策的实施,中国少儿抚养比(14岁以下人口与劳动年
龄人口的比率)大幅度降低,直接导致1982年-2000年中国总抚养比下降了20.1%,计量分
析表明这种人口结构的转变对人均GDP增长贡献在26.8%左右。这可以说是大都为独生子女
的“80后”,牺牲了自己未来的亲情网络间接支持了中国经济的增长。
但“80”后长大以后面对的世界却不那么公平和美妙。当下的中国是一个断层的社会,既
有资本主义初级阶段对于资本和资源的疯狂占有和掠夺 (或许那些依然生活在农村或者社
会底层的“80后”会感同身受),也伴随着晚期资本主义阶段那种专业化的分工和管理、看
似温和的劳资关系以及大众文化和消费主义的盛行等等现象(或许都市里的白领80后会感
同身受)。也许有人会说,前者当然是不美妙的,但后者不是看起来很美好吗?
其实不然,一个疯狂追求娱乐和消遣的时代也必定是一个十分压抑的时代,正如弹簧一样
,压得越狠反弹得越大,正因为在工作期间越压抑,才越想在闲暇时间“疯狂”一把。文
化产业只是以艺术的名义向人们提供纯粹的娱乐和消遣,娱乐消遣是劳动的延续,其目的
是“麻木”大众的闲暇时间和放松大众的神经,使他们第二天能心安理得地去从事日常劳
动。这些所谓“激情燃烧的岁月”一般都是被压迫和剥削惯了的都市白领的错觉,其背后
实质是“激情难烧”,否则也就不会在疯狂之后立即回到郁闷和空虚状态。
按照蔡口教授的研究,中国的人口总量2030年到达最高点,为14.06亿,劳动人口在2020年
左右达到顶点,为9.23亿,预计2020-2030期间将是中国“人口红利”阶段的转折点,此后
人口结构将拖累经济增长,到2050年,中国人口的年龄结构将接近倒金字塔形,成为典型
的未富先老社会,而 “80后”那时也恰好垂垂老矣,“现收现付”的养老保障体制是否会
成为最后一道防线无人知晓。
(本文作者崔宇是《华尔街日报》中文网专栏撰稿人。文中所述仅代表他个人观点。您可
以写信至yu.cui#dowjones.com与作者联系。)2009-07-26
强大话梅
“零五前後”前編.(demo)"
渴望改變哩個世界
同自己理想噶家接近不斷不斷地重複又重複著
重複...重複著.
但無奈噶系自己已經漫漫甘改變去迎合緊哩個世界
如果起哩個矛盾入面,你漫漫已经穩到唔到屬於自己噶初衷,甘你究竟仲會唔會繼續呢?
漫漫又穩到自己噶世界..
甘你究竟仲會唔會繼續呢?
..如果穩到左屬於自己噶世界,自問自答:
“我會系”
喂呀讓我令時鍾針擺改慢
讓節奏革命再來學會細心欣賞身邊美麗的花草鳥
我呀愛青草翠綠隨風中
感覺到大自然能讓不可改變的現實
也變得不再重要了不再重要喇
這點滴體驗也逐漸令我慢慢明白到要靜心聆聽
雨點裟裟將空氣劃過出了一絲絲一點點一雙雙的可愛記號
一絲絲一點點一堆堆砌著一幅幅一首首如詩畫
像現實世界裏各忙各又怎樣享受到
別再管...
這沈迷是錯是懶極度錯
任由我或許我正在這裏享受到
別再管我原來是...錯或是懶極度錯任由我
或許我正在這裏享受 =)
別再管...
“準備在晴朗的一天出發”
尋晚的感覺...
又係果種氣氛下,事實我覺得很討厭。
例如這盞燈灼熱我...
似是賣弄著某一些多餘的熱情,而讓我太不自然太造作越不自然越造作。
牛棚裡開的花,沉迷爭鮮鬥艷...
要對抗誘惑致命於自我的誓言。
堅持過...
我一早有懷疑過,其實這裡根本不適合我...
讓心情猶如陰天,猜會下雨麼?誰告訴我指引我...
在三分鐘熱戀快餐,熱戀快餐食色性觀念上。
已續漸習慣了你有的,我女友的,在身邊的混亂的關係...
變成灰灰藍藍,曖昧男男女女...
如某君正視一切問題,我們也會笑著他笑話他...
但為何笑著他!?何以見得你會比他更有自信堅定地活在當下!? ...完全明白了一切。
堅持過寫好我的詩...
但我一早有懷疑過,其實這裡根本不適合我。今天才明白閉上眼離開,先可解決到...我心裡的記憶同樣明白取捨要閉上眼...來離開今天,離開今天身邊的香氣玩味!
"準備晴朗的一天出發!"
隨緣散散聚聚...但總好比這樣下去。
繼續發育
...需要接受控制這命運嘛!?暫時只能閒話上反省下..黎自遠方的誘惑我國已經高呼超載!!事實上呢個家可以解釋但不能接受的新舊制度如何變革已成為一個必要的累贅! 但宜家好肯定係你絕不能再鼓勵虛偽!複製!舞弊!沉迷而被蒙蔽與狼狗們發生關係!系!系花朵們自小以來接受您的灌溉,宜家漸漸大同但卻失控地發育..您會點算啊!?
"如永遠,到底有幾遠?"至今還會不斷疑問下..太多問題下一片空白, 我們只可以等而您從未有正式解決過, 堆積越多,萌生出更多疑問,更多問題!
最頭痛困惑我地噶系宜家自己個家一日俾一日熱!哩種唔係普通的熱..系水身火熱!一種平民有苦吐唔出,百姓有汗但不敢直流噶焗熱!而領導大人他們仍然十分熱氣,口帶異味枯黃兼乾澀!我唔敢想像姓黃話呢d就係太平盛世!扶榮昌盛!官民和諧發展与等等等等!!大家都相信?會相信廢話咩!?一切美夢編織完美您盡在謊言中!
家怨國!!目睹萬計人哭被逼迫流離失所!古訓歷經載古生命本源的因果為何忘得可能一清二楚!一朝急嚐一席禁果!縱慾過後你已十分乾渴!你仍然虎視貪婪著!將舊日的資源仲不斷不斷地揮霍!!可惡!不想再折服於你的過錯!!
"花調草淒雨冷天澀灰暗淡了種子年年春節氣善美向上的祈望.."
我很冷靜,我地都好冷靜,冷靜到就好似一直甘等緊您,各位尊敬的大大人.. 幾時先肯冷靜甘補救朝廷對大自然犯下的錯!你講過!我們不是無心插的柳,而係家家戶後庭院內植養的唯一朵花。如今嬌豔得令人羨妒的花終會有凋謝的一日,但還請記住絕對唔係今日!
...如命運內我們必須要繼續,甘我地只好不受控制地仍然在發育!2009-05-15
我们的身家就决定了我们的人生就是一场赌博
某日跟G哥聊天,聊起工作。
我说,我现在孤家寡人,到哪混都是一个人,工作地点什么的吧都无所谓了,也不是没有要求,只是有要求等于没有要求,因为现实轮不到我来要求些什么。G说,我们的身家就决定了我们的人生就是一场赌博,无所谓了。
因为这句话我勇了很多。
你说的很对。
不是吗,讲白了,我们是nothing to lose,明白吗?很多人因此苦恼自己身无一物、不是“含着金钥匙出世”的人。我现在倒觉得,承认现实更重要,我们岂止不是含着金钥匙出世的人,我们的家庭连新中国的中产都算不上,如果要给自己的社会地位一个rating,按照郎咸平的文章(我相当认同的分级),我的家庭处于第五个阶层,我们只是“生活比较好的平民”,撇开我的父母,我在第六个阶层,我还没有购买力,但看清楚岂止没有购买力,我还没有我应该享有的基本人木又,现阶段的我与前面三个阶层绝缘、对我后面两个阶层的朋友无限同情(他们是最悲惨的中国人,譬如生活在最穷困的山村还受累于强震下的豆腐渣工程),但我无能为力,我只能改变我自己的景况。
我们Nothing to lose,事情反而变得简单了,我们本来就是一群赌徒,我和我的朋友只是想有一天进入威尼斯人贵宾厅的小混混,或者说端着步枪小口径火炮要登陆诺曼底的小卒,失败了就尘归尘土归土我们没有失去任何的东西,还怕什么呢?
我的朋友,如果你跟我一样,nothing to lose,别整体tmd幻想着天上给你掉下一张500万的彩票或者某天李嘉诚给你打个电话说他很仰慕你的才华。客观地看待自己、清醒地看待周围、耐心、坚强、灵活、努力地赢得自己想要的财富、地位、感情、健康,才是真正tm有意义的。
请记得,我们的国家不是没有制度,而是有着严密的制度去保障特权阶级和既得利益者,现阶段如果你如果跟我一样,想发达,请变成一个对既得利益者有用的人,最后变成一个既得利益者。我在路上了。
附:郎咸平<白领陨落 黑领升起>:
“中国社会阶层分类:第一个阶层(也是处于最顶端的王者阶层)是由几百个家族组成,他们拥有骇人听闻的财富,是这个国家的掌控者。在他们之下是第二个阶层——地方性的豪族,数量也许是几万家,这些人控制着地方的权力,自然也拥有无与伦比的财产。第三个阶层是由公务员,事业单位人员、国企管理人员、垄断国企人员和私营企业主等这些人中的佼佼者以及顶级白领阶层等这些群体中的人员组成。第四个阶层是生活比较安逸的一般民众,他们经济上还算比较宽裕,但是社会地位不高,对社会没有什么影响力。第五个阶层是由城市平民和农村中生活比较好的农民组成。第六个阶层是贫困群体,也就是四亿没有购买能力的民众。第七个阶层是一亿没有财富的赤贫阶层,第八个阶层就是最后那一亿灾难性赤贫的阶层。”







